無招勝有招

第1幅圖: 會計師心想:「來年的財政預算案就按這樣安排啦…」
第2幅圖: 年青人問:「你的預算案好像沒有考慮不確定的事件因素吧,如通漲或意外事件的發生?」
第3幅圖: 會計師答:「如果把所有不確定的事件都在考慮之內,到有事時便不能靈活變通了。」
第4幅圖: 會計師再補充說:「就如武功一樣,如果一早預告會使出甚麼招式,那麼敵人就很容易破解吧。」

解剖後的調查結果

解剖後的調查結果死因就是因為解剖,因為有人要找一個合理的理由辯解別人的”身體”不是”健康”, 那麼只有引導大眾認為換了”器官”就會變好了. 可笑的是”身體”的”器官”明明就是”身體”的一部份, 卻描述”器官”會在攪革命吧.

第1幅圖: 老人問醫生:「最近有些不適,是否身體有甚麼問題嗎?」
第2幅圖: 醫生說:「可能肺部有問題,或者胃部出問題,又或者心臟有問題…」
第3幅圖: 老人問醫生:「那麼是否更換所有有問題的器官,就會無問題?」
第4幅圖: 醫生說:「你不換掉那些器官,本人又怎樣可以知道哪個器官有問題?」
第5幅圖: 老人反問:「如果不解剖就看不到有問題,那樣還算不算有問題?」

下定決心要”告吹”

有很多人認為本人前言不對後語, 明明時常表逹對”玫瑰”的愛慕, 卻又間中會說要醒覺, 因為本人要”告吹”, 因為本人從來都是很認真, 由結婚的”夢想”改變為”理想”, 不再不腳踏實地去等待, 而是用自的能力範圍為這個方向一步一步逹成目標.

所以本人一定要”告吹”, 本人不是在”吹水”, 又不是為了”大治”, 只是單純的給自己一個目標, 即使逹成率可能比中六合彩更低. 但是就是因為這樣, 如果真的奇蹟出現就當中六合彩, 如果最後還是沒有成事, 心中早就有心理準備而不會失望. 所以本人永遠也不會走回頭路, 因為現實也是一樣永遠只會向前行吧.

“紅線”的確是綁上了, 至於為甚麼不再給予”同心結”? 因為本人要對方心甘情願地接受, 因為本人一直認同”虎父無犬子”吧.

是局中人,還是局外人?!

第1幅圖: 採購部員工心想:「這個供應商一直都無按公司規則供貨,決定不再向他取貨了。」
第2幅圖: 特朗普說:「我們已殺害伊朗總統,伊朗現時由我們控制吧。」
第3幅圖: 伊朗總統說:「美國侵略我們的國家,我們要用盡方法去反擊!」
第4幅圖: 採購部員工心想:「原來一直有人以為對方無提供合適服務,也要強逼別人使用他們的服務,否則就是侵略他們的公司,這是甚麼的價值觀?」

對的人做錯的事

其實很多人在爭議甚麼是”對”, 或者甚麼是”錯”. 其實因為有人相信可以用”錯”的方法去做”對”的事情. 如果這個說法太過學術性, 那麼用一個現實的例子, 就如以下影片的情況, 最終的判決的結果是”巴士司機無視執法人員的命令危險駕駛, 還作出襲擊執法人員的行為”. 那麼這個判決是否也是無視所有客觀因素而作出”對”的結果?

影片來源: Love

有些人永遠不懂做窮人生意

窮人從來沒有想去穿”國王的新衣”, 每個所作出的行為只想可以好好地過每一天, 但是看來有錢人永遠也不懂這個道理…

第1幅圖: 員工問:「我設計這個銷售方案可否通過嗎?」
第2幅圖: 老闆回答:「讓我想想…這句子文字調大一點,這背景顏色轉為淺一點吧。」
第3幅圖: 員工說:「如果跟據改動建議作出修訂,對銷售方案有甚麼實質幫助?可不可以講出當中能產生的不同效果嗎?」
第4幅圖: 老闆回應:「唉…」

濫用了”自信”的後果

有些事情, 做錯了便回不了頭. 這個道理一定要教懂年青人學會, 不是一個勇字就能暢通無阻吧.

第1幅圖: 特朗普說:「我們已有登陸月球的技術和能力!」
第2幅圖: 太空人在月球的表面慢步。
第3幅圖: 旁白說:「人類一小步...」
第4幅圖: 太空人大叫:「我沒有火箭推進器,怎樣突破月球地心吸力回地球呀!」

甚麼是代溝?!

人哋明明有新地圖仲要講埋位置在哪裡, 但是還一直堅持自己的想法認為人哋係有心死扭爛扭, 刻意隱暪事實. 那樣又怎麼能溝通? 怎樣把不同國家的貨幣互相兌換?

第1幅圖: 一班江湖人士問:「藏寶地點在哪裡?」少年俠客說:「一直在襄陽!」
第2幅圖: 一班江湖人士便沖沖地離開了。
第3幅圖: 和尚問少年俠客:「為甚麼這麼容易把位置說給那班人知道?」
第4幅圖: 少年俠客說:「那班人手上只有宋朝的地圖,他們現在還以為在襄陽還是在打金兵呀!」