請問何時可以在公眾地方不再強制戴口罩?
因為其實很奇怪每天逼車也是像沙甸魚一樣, 卻在食店限聚令只限4人. (本人看到只是防止黑暴的變相政策)
政府卻取消年初二煙花, 而另一方面除夕在維港開演唱會. (本人看到只是政府找不到贊助商, 以疫情來掩飾)
還有當中確診發生而封閉大廈, 但是永遠也是沒有確診個案. (本人看到只是顯示主導權還在政府的做法)
政府好像從來看不到巿民的實際生活, 本人感到政府高官像與世隔絕, 不明白普遍巿民受疫情影響不是病毒, 而是政府政策. 本人希望高官能貼地多一點, 至少給個機會說明可以不用戴口罩的可能性, 因為其實一直食巿也沒有戴口罩, 否則便不能進食, 這個”臨床實險”已證明食巿從來也不是傳播的地點, 也證明戴口罩也不是防疫的唯一條件, 可否再檢討戴口罩政策?
其實不明白拿到別人的信用卡號碼有甚麼用, 因為當一用來扣錢便會即時會有短訊通知卡主, 所以最大可能是用作網購虛擬物品, 但是因為是虛擬物品, 所以當發現被盜用可立刻停止它的運作. 而實體網購有送貨地址, 送貨前卡主一定會知道被扣錢, 而且就此可追踪盜用的人的位置, 即使用儲物櫃交收, 可能早已報警並放蛇, ,所以一般盜賊不會花錢買一個真實的”虛假”用戶來換取只能騙盜一次的機會冒這風險, 這樣不合乎經濟原則.
其實這只是一個小學生的管理方式便解決, 在通知物主後三個月沒有人認領便當垃圾處理, 所有管理機構的方式也是這樣, “認領”當然是親自把物品拿走, 單純的權限聲明當然不當是”認領”, 不論物主不處理物品是由於甚麼原因, 也不應該被豁免, 這樣簡單的道理竟然大學校長也不懂, 是否那是所謂傳說中的”高分低能”?
其實G.E.M.很早已放棄唱廣東歌, 深深感受到有點遺棄香港的歌迷, 她只集中內地巿場, 忘記了自己的發跡地方是香港. 人民幣可能對她來說很容易搵, 但是”從細開始都太愛Mickey 和美少女戰士,而這刻可否再睇一次“的經典, 我現在還覺得很好聽, 但是有點感覺她的廣東歌已變成遺作了.
Source: 中國移動香港
其實可否簡單一點用SMS短訊確認? 本人的老人家的手機沒有掃QR CODE功能, 可否在網上輸入資料? 還有怎樣確定SIM卡的擁有人的方法? 本人想嘗試但是要智能手機才能登記, 那麼沒有考慮傳統手機的限制?
原本還說要等apache出修正漏洞, 但是現在卻只需在startup script加入參數便解決問題, 明顯在升級版本可能會造成的大影響不再用面對了. 可能數分鐘便解決了相關問題了.
為了減少損害，國家互聯網應急中心給出了具體的一些漏洞防範措施，方法如下。
1）添加 jvm 啟動參數-Dlog4j2.formatMsgNoLookups=true；
2）在應用 classpath 下添加 log4j2.component.properties 配置文件，文件內容為log4j2.formatMsgNoLookups=true；
3）JDK 使用 11.0.1、8u191、7u201、6u211 及以上的高版本；
4）部署使用第三方防火牆產品進行安全防護。
本人已成為”正版受害者”, 本人一直支持正版軟件, 在被人說傻仔有ofice365 Home不用, 而選擇了Office Home and Business 在工作中使用. 現在卻出現了”侵犯了版權”反而得到奬勵, 這樣是完全違反了”用者自付”的原則. 請微軟三思而後行吧.
同一個問題, 本人用了香港寬頻十年有多, 永遠的續約計劃也是貴過上一次續約, 而現在新月戶又送迪士尼和MYTV SUPER, 甚至一年寬頻月費, 你們當長期的用戶是甚麼？ 是否就像花花公子追女未到手前就又送手袋又送甚麼, 到得手後連一梳蕉也沒有, 甚至要求女友定時要送大禮才能維持雙方的關係, 這樣的生意手法是可行嗎?
Source: 巴士的報
其實經濟不是想像中的差, 而是”供求”和”需要”的不平衡與錯配所至的錯覺. 其實若果每一區也有一個固定區域定作中大型的流動攤檔, 我想不乏客人.
有一些貨物是很難在網上有好的購買體驗, 如衫褲鞋子, 永遠也是與標明的尺吋大小與實際有出入, 好簡單即使到鞋鋪買鞋, 明明是同一尺吋也有可能會覺得穿得不舒服.
還有就是新鮮食物, 沒有任何網購比得起超巿和街巿買來得新鮮, 若果網購運輸時, 也不知道食物被”擲”了多少次吧.
Source: 時尚潮流館
其實近年的媒體在”親情的描寫”總是讓人們體會產生問題. 舉例當一家人一起生活了30年, 竟然有論點說一家人30年來也只是在做戲, 並沒有親情存在.
但是其實父母的愛不是人人也有, 我想天下父母也是愛護子女, 但是媒體卻多番說很多父母在說謊, 親情也是假的, 在未懂世事的年青人, 很大可能會受到影響, 真的可能導致他們把人生中最寶貴的關係破壞, 希望媒體不要把”別人的不幸”說成”刻意製造的陰謀”, 在別人的傷口再灑鹽吧.
