終身授權版也可能不是終身授權

其實現在的軟件終身授權版, 也可能有不能用的時侯. 本人的MS OFFICE 2013, 在換新機時想安裝時便說線上授權功能已逹上限, 需要電話啟用功能, 但是MS OFFICE 2013電話啟用功能又話已終止, 即是已不能再用那個明明是終身授權的軟件.

當年HK$1700用10年, 平均每年HK$170, 理應都是回本, 但是其實本人一向私人的時間很少會用, 只是用它來看門口. 現在OFFICE365要HK$540一年, 其實很多功能都用不著, 可否出簡易版只授權那4款OFFICE軟件便可, 甚麼線上功能對個人用家真的用不著吧.

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“後知後覺”的人

有一個”修時間線”理論的講法. 一個”後知後覺”的人, 會”傳波”給過去的自己. 從而做到”先知先覺”, 就像蜘蛛俠能預知危險一樣.

但是其實”後知後覺”的人, 只是從”過去的直覺”所做的行為, 分別演化出不同的形態, 其實”過去的直覺”即是”當時的直覺”, 可以是非常單純, 所以這動作讓”修時間線”的工作人員非常煩惱, 從而只能產生”後知後覺”的結果來保護”時間線”吧.

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太陽伯伯與風小姐的”對決”

其實早年推出回收膠樽的計劃, 當中回贈一毫的設定本人其實並不看好, 因為單單時間成本都回本不到. 但是今天在商場看到膠樽回收機大排長龍, 想不到這個一毫子的魔力是那麼大, 本人推算這個環保效果比買膠樽飲品要徵收1元環保費有更大的環保作用. 這便是人總是受軟唔受硬的道理吧.

Image Source: 入樽機先導計劃
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麥當勞的優惠安排

其實25蚊一個餐又真係好吸引, 但是相信要好有計劃下才會受惠. 因為買券後要等2天, 那麼便會失去了忽然想吃麥當勞的顧客. 失去了衝動消費的顧客, 可能就是最大的客源.

以本人為例食麥當勞都是心血來潮才會去, 現在見到手機APP付費卻要等兩天才有禮券, 即刻打消了念頭了. 不明白麥當勞咁大間公司, 仲要搵人把關禮券換領, 以現在的科技即時派券應該沒有技術上的困難吧.

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