建立日期和時間: 2025-08-18 由 jack
最後更新日期和時間: 2025-08-18 23:05 由 jack
原來在其他人眼中, 一些意見會被誤會攪破壞影響公司. 其實本人的原意是這樣:
- 重用實習生 – 讓沒有經驗的人提出意見, 是讓經歷了很多的人找出自己的盲點. 但是實際結果看似說重用實習生而又沒有接受對方意見, 就是因為大部份意見一早預計了, 那麼現實有那麼多天馬行空的突破嗎? 其實就只需要實習生說出自己的感受, 就已經很大幫助.
- 不加班政策 – 本人的經驗是在有加班文化的公司, 往往同事會把事情拖著做, 而然明明正常上班可以做完的工作硬係要拖到七八點先做, 那麼有甚麼意義? 相反若果可以提早做完可以早啲走, 那有一位同事還會拖著工作而不做? 舉實例展覽會清場, 就不是9秒9完成工作的實證?
- 簽合同要做主導的一方 – 其實一直都講, 或多或少都同人際關係有關, 有些人討厭一個人卻又要與對方合作, 而卻又因為討厭對方每項事件都跟跟計較, 來過白紙黑字的爭議. 相反當對方明白自己是”對”的人, 而永遠也會為對方著想, 這時自己主導的一方卻變了保護神, 那有一個會讓”對”的人離開?
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