其實現在的軟件終身授權版, 也可能有不能用的時侯. 本人的MS OFFICE 2013, 在換新機時想安裝時便說線上授權功能已逹上限, 需要電話啟用功能, 但是MS OFFICE 2013電話啟用功能又話已終止, 即是已不能再用那個明明是終身授權的軟件.
當年HK$1700用10年, 平均每年HK$170, 理應都是回本, 但是其實本人一向私人的時間很少會用, 只是用它來看門口. 現在OFFICE365要HK$540一年, 其實很多功能都用不著, 可否出簡易版只授權那4款OFFICE軟件便可, 甚麼線上功能對個人用家真的用不著吧.
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其實”黑狗”偷食, 外人卻看到是”黑狗”被人嫌棄不讓牠入門. 但是都要見到真身先得嫁? 連電話電郵地址都無個, 就只是日日ME TOO事件, 是精神分裂, 還是想欺騙甚麼人呀?
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如果還把事情以”比喻”的方式”一刀切”來影響現實環境, 外人看到會覺得很厲害, 但是局內人只看到有人把自己逼進困局, 還要責怪其他人趕盡殺絕; 最後真的只會走進絕路. 要講幾多次才相信?
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每日吃晚飯的時侯, 又是”華山論劍”的時侯, 爸爸可能又設局試探, 兒子又可能回覆給”可能偶然會聰明的爸爸”而無心誤導他, 從而為每天的經濟局勢注入動力. 爸爸辛不辛苦不知道, 但是如果兩個人的處境是一樣, 其實當中有很大樂趣吧.
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有一個”修時間線”理論的講法. 一個”後知後覺”的人, 會”傳波”給過去的自己. 從而做到”先知先覺”, 就像蜘蛛俠能預知危險一樣.
但是其實”後知後覺”的人, 只是從”過去的直覺”所做的行為, 分別演化出不同的形態, 其實”過去的直覺”即是”當時的直覺”, 可以是非常單純, 所以這動作讓”修時間線”的工作人員非常煩惱, 從而只能產生”後知後覺”的結果來保護”時間線”吧.
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其實早年推出回收膠樽的計劃, 當中回贈一毫的設定本人其實並不看好, 因為單單時間成本都回本不到. 但是今天在商場看到膠樽回收機大排長龍, 想不到這個一毫子的魔力是那麼大, 本人推算這個環保效果比買膠樽飲品要徵收1元環保費有更大的環保作用. 這便是人總是受軟唔受硬的道理吧.
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如果不趁年青時努力一點, 又怎會有好的老年生活? 其實看化事情不是因為事情已不重要或年時已高, 而是已經沒有能力去處理了.
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其實25蚊一個餐又真係好吸引, 但是相信要好有計劃下才會受惠. 因為買券後要等2天, 那麼便會失去了忽然想吃麥當勞的顧客. 失去了衝動消費的顧客, 可能就是最大的客源.
以本人為例食麥當勞都是心血來潮才會去, 現在見到手機APP付費卻要等兩天才有禮券, 即刻打消了念頭了. 不明白麥當勞咁大間公司, 仲要搵人把關禮券換領, 以現在的科技即時派券應該沒有技術上的困難吧.
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其實真的不是甚麼富二代, 將本人綁架勒索也是虧本生意, 因為窮人最惡, 貼錢犯法根本不能回本. 本人只是對那些騙徒不要花心機再設局, 因為真的不能回本, 這是”無敵”下的忠告.
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